随着我国改革开放的深入，中国建陶企业也发展飞速。时装化战略是建陶行业迅猛发展中部分企业为了跟上国际化步伐以不被淘汰而采取的战略，目前时装化战略的建陶企业越来越重视软实力的拓展，也意识到财务分析的科学性和重要性。尽管中国不断引入西方先进的财务分析理论，但在建陶企业实践中却很少运用，或者恰当的运用这些可以帮助企业股东、债权人和经营管理者做出正确战略决策的理论。在这个竟争日益激烈的时代，保持独有的竞争优势是保持企业基业长青的关键，而精准挖掘企业的竞争优势就需要一套吻合企业战略的财务分析体系。可见一套完善且实用的财务分析体系是时装化战略得以恰当践行的关键。本论文结合时装化战略的特点创造性地提出用战略性思维从业务流程层面、经营层面、战略层面这三个层面建立了适合建陶企业的财务分析体系。并运用案例分析检验其科学性和可行性。