宝鸡市是拥有2700余年建城史的宜居之城,隶属于陕西省,是关中平原城市群所属的重要节点城市,作为关中天水经济区的副中心城市,经济活动开展促使其成长为西北的一座重要的工业城市。社会经济的深度发展,让人们的日常生活从吃穿用戴过渡到自我价值状态实现,对于生活质量的追求,使大众生活越来越多的与体育活动发生更加密切的关联。经济条件的改善推动了群众生活理念的升级,而生活理念的升级刺激了日常生活方式的更新。随着2008北京奥运会的顺利举办,后奥运时代的来临使大众以进入跆拳道俱乐部训练的形式,参与并接纳学习这项新兴运动项目。通过研究解析宝鸡市大众跆拳道俱乐部的发展现状和发展因素,以期找出目前宝鸡市跆拳道培训产业在发展中衍生出的问题,以宝鸡市三区九县的大、中、小规模俱乐部作为调查对象,对宝鸡市大众跆拳道培训业以文献资料法、问卷调查法等方法进进行剖析调查,运用管理学中常用来做战略分析的SWOT分析法综合对市跆拳道俱乐部自身的优劣、劣势,面临的外部机遇和威胁进行比较分析,列出SWOT矩阵图,并与之对应的提出发展对策,以期达到准确反映市跆拳道的现状水平和发展基础,提出切实可行性建议后能对市跆拳道的发展起到积极作用的目标。根据研究结果与分析,可以得出下列结论:1)宝鸡市大众跆拳道俱乐部内部环境具有的优势主要有:市场属于发展上升期;从业教练员数量增加;基础设施设置基本齐全;从业人员年轻有潜力。2)宝鸡市大众跆拳道俱乐部内部环境存在的劣势主要有:教学内容欠丰富;宣传方式单一;教练员水平参差不齐;机构部门设置不全。3)宝鸡市大众跆拳道俱乐部外部环境存在的机遇主要有:政府给予体育类产业的政策支持;良好的全民健身氛围;国家二孩政策红利凸显;信息便捷化时代到来。4)大众跆拳道俱乐部外部环境面临的挑战主要有:项目经营成本上升;跆拳道馆同质化竞争;同类体育产业的冲击;行业准入门槛低;俱乐部盈利途径少;学员年龄和性别结构不均衡。根据以上存在的外部环境和内部问题提出以下建议:1)对于宝鸡市大众跆拳道俱乐部的优势-机会(SO)战略分析建议是注重服务的质量,优化学习课程内容、挖掘市场中新的潜在客户和开发新的服务产品,增加产品多样化,提升产品附加值。2)对于宝鸡市大众跆拳道俱乐部的优势-挑战(ST)战略分析建议合理的配置人力资源,提高管理者的运营能力、提升教练员的执教水平,建立好的晋升与奖励机制,激发各类人员的工作热情。3)宝鸡市大众跆拳道俱乐部的劣势-机会(WO)战略分析建议是提升外在的形象,注重品牌和口碑的创立,完善销售渠道、增加促销手段、强化广告宣传力度、提升对于形象方面的外在宣传。4)宝鸡市大众跆拳道俱乐部的劣势-挑战(WT战略)分析建议是依据不同的受众需求,设立新的课程体系;依据本地市场的接受能力,分类定制产品价格。依旧市场导向;制定新的优惠课时套餐;加强行业联合;增强抵御外在竞争的能力。