本文以青岛X瑜伽学校为例,通过采集数据和对比分析,针对瑜伽市场现状和青岛X瑜伽学校在竞争中存在的问题,制定了其在新的发展趋势下在市场中的竞争策略,以期能够提高X瑜伽学校在发展迅速、竞争激烈的瑜伽市场中的竞争力,把握住新媒体和互联网飞速发展带来的机遇,加入到全球化的竞争和发展中。本文简单介绍了瑜伽的起源、流派、传承和发展,分析了国内外的发展历程和发展方向,提出了本文的主要研究内容和研究方法。第二章,本文介绍了研究中所用到的理论基础和使用的模型和工具。从第三章开始正式进入具体的针对X瑜伽的调查和分析研究。分析了X瑜伽学校的内外部环境,总结瑜伽市场竞争的动态发展趋势,确定了X瑜伽学校在现有竞争环境中的位置。第四章具体分析了瑜伽市场的机遇和挑战,归纳了X瑜伽学校在瑜伽市场竞争的优势、劣势、机会、威胁,构建了SWOT分析模型,确定了X瑜伽学校在新兴市场竞争中应采用的策略,为X瑜伽学校未来的发展指明了方向。第五章从发展战略目标、发展战略分析、战略实施等方面提出了X瑜伽在重要的战略发展问题上后续将采取的方案。第六章从宏观上对本文的研究结论进行了总结和提炼,并从全球瑜伽竞争的角度对瑜伽行业发展前景进行了简单预测提出了一些建议。本文的创新点在于从X瑜伽学校在瑜伽市场的竞争环境、竞争对手、自身优势和劣势、市场机遇和挑战等多个角度全方位地对X瑜伽学校的竞争情况进行了分析,进而制定了更加全面、更加有效的竞争策略,便于为X瑜伽学校以及瑜伽行业的同行提供借鉴和参考,能够更加自信地面对新形势下的市场竞争。