2016年国务院修订了《疫苗流通和预防接种管理条例》,条例要求疫苗流通供应全部由疫苗生产企业负责,疫苗生产企业必须具备能覆盖到县、市级疾病预防控制中心的供应链网络。在此之前,疫苗流通全部由多级疫苗经销商来完成,疫苗生产企业仅负责对少数几家一级经销商供货。而“新政”之后,疫苗生产企业需要对全国各市、县近2000家疾病预防控制中心供应疫苗,建立具备抗风险能力的供应链成为了疫苗生产企业的巨大挑战。因此,论文提出了从风险管理角度出发设计疫苗供应链方法。对于新的供应链需求,首先是疫苗供应链行业情报收集,采集了行业前三的国内外疫苗生产企业供应链信息,对现有的疫苗供应链模式做了归纳和总结;其次是识别疫苗供应链风险,从物流环节、客户需求、疫苗供给和政策环境四个方面逐步细化,生成风险清单,为设计供应链做好准备;再次是采用模糊层次分析法,矢量评价结果比点值(层次需求法)更贴近实际情况,在风险清单的基础上建立供应链风险评价模型,疫苗生产企业通过评价模型选出适合自身战略发展的供应链模式;最后是建立供应链网络规划模型,通过网络规划来权衡风险和成本寻求最优解,以此来降低和控制供应链的整体风险。使用行业领先的AIMMS工具对模型进行运算求最优解,最优解包括物流中心选址、产品流向和最优成本等完整的供应链方案。最后,文中以S疫苗生产企业的供应链设计项目为应用案例,论述了从风险角度出发供应链设计方法的可行性和有效性,最终使S疫苗生产企业的供应链方案得到落地。