竞争力及其可持续发展问题是一个既具有时代意义又有永恒价值的话题。竞技体育竞争力的研究已受到我国理论和实践界的普遍关注。中国女子水球队作为竞技体育一种新的竞争单位,自2004年10月成立以来,在参与国际竞技女子水球比赛中,取得了比较可喜的竞技成绩,具备了一定的竞争力,但也面临着竞争力提升的挑战。本研究创新性地将企业领域的竞争力理论引入具体的竞技体育项目,对中国女子水球队竞争力进行深层理论的探讨。运用综合研究方法,从中国女子水球队竞争力概念内涵的研究入手,对中国女子水球队竞争力的理论分析模型、关键成功因子、形成机制、制约因素以及竞争力提升的竞争战略选择进行了研究。中国女子水球队竞争力是指经过一段时间积淀而形成的,融于运动队内部,支撑中国女子水球队在国际女子水球竞争环境中和中国竞技人才培养过程中,获得竞争优势的能力。这种能力体现为获得优异运动成绩和培养全面发展的竞技人才,能够更好地传承竞技女子水球运动的价值,满足社会需求。中国女子水球队竞争力由竞技表现竞争力、主体竞争力、主导竞争力、基础竞争力和保障竞争力构成。采用层次分析法构建中国女子水球队竞争力结构要素的理论分析模型,并在此分析模型的基础上,进一步识别和剖析现阶段中国女子水球队竞争力形成的关键成功因子。研究结果表明,中国“奥运战略”与国际女子水球竞争是中国女水球队竞争力形成的助推器,政策的拉动在中国女水球队的成长初期起着至关重要的作用；“共建”管理体制的全面扶持是中国女子水球队竞争力形成的基础动力；以复合型训练团队为主导、运动员为主体的中国女水球队在国际竞技女子水球运动中追求卓越的精神是其竞争力快速发展的主要动力。在当下我国政治稳定、经济繁荣、竞技体育体制保障等条件下,针对中国女子水球队竞争力进一步提升的制约因素,构建“四驱力”竞争战略模式。以“质量提升和内涵建设”为主线,通过培育学习力、创新力、文化力、管理力作为女子水球队有效应对挑战、增强自身造血功能、提升竞争力的根本途径。