在我国,乡镇政府是处在最基层的政府组织,是实现小康社会的领路人。乡镇政府的绩效评估,对于激发广大乡镇干部工作热情、促进各项社会事业发展、提升政府公信力和塑造效能政府具有重要的意义。我国对于政府绩效评估体系的研究还处于初级阶段,研究方向更多是县级以上政府的绩效评估,而对于乡镇一级政府的绩效评估关注度较少。因此,本文选取朝阳县乡镇政府绩效评估作为研究对象,具有一定的理论意义和现实意义。本文的研究方法主要采用三种：文献法、访谈法、定性分析法。全文主要研究以下四个方面内容：一是总结分析国内外绩效评估研究现状。通过总结分析,了解关于绩效评估的最新进展,吸收借鉴相关知识作为本文的理论支撑；二是对朝阳县乡镇政府绩效评估体系现状进行分析。通过认真分析研究,发现了朝阳县乡镇政府存在的绩效评估主体单一、指标设计不合理、程序简单、结果运用不合理等问题,并挖掘出了朝阳绩效评估重视程度不够,价值取向偏差、主体能力不足等深层次的原因；三是对朝阳县乡镇政府绩效评估体系提出改进方案。本文运用平衡计分卡理论,重新确定了价值取向,设计了全新的一级指标并合理分配了权重,引入公众、“第三方”参与绩效评估,对新设计的绩效评估体系进行了可行性的分析；四是针对朝阳县乡镇政府绩效评估体系提出对策及建议。