随着经济全球化的发展，国际化经营已经成为企业的一个重要发展趋势，跨国公司在世界经济中正在扮演着越来越重要的角色。但是，在获得世界市场的同时，跨国公司也面临着更加复杂的内外部经营环境。其中，文化差异对跨国公司人力资源管理的影响就是一个不可忽视的方面。随着跨国公司经营实践的不断深入，越来越多的管理者和学者都开始注意到这个问题并展开大量的研究。如何有效减少文化差异对跨国公司人力资源管理的不利影响已经成为跨文化管理领域中的一个热点问题。论文首先介绍了国内外在这一领域的研究现状，并对相关研究成果进行了归纳与评述，从中提炼出论文的理论基础；然后对跨国公司中文化差异对人力资源管理正、反两个方面的影响进行分析，并就跨国公司为减少文化差异的不利影响所采取的典型战略和管理模式进行阐述，同时对“文化融合”的趋势作了简要的介绍；在前面分析的基础上，论文构建了基于文化差异的跨国公司人力资源管理合金模式，在这一部分中，通过举例分别对合金模式的各个模块进行了详细的阐述与分析；最后，论文进一步阐述了合金模式的应用条件和关键方法。