21世纪是人才主权的时代.人才稀缺与日益增长的人才需求,使人才面临多种流动诱因和流动机会.人才流动成为人才价值增值与价值实现的一种途径,使人才跳槽频繁.近年来,随着中国非公有制经济的迅猛发展,尤其是中国加入WTO后,外国资本和技术的不断涌入,加之国有企业固有的体制性、机制性弊端的影响,国有企业人才随意流失和无序流动现象相当普遍.如果我们不采取切实有效的措施,届时国有企业高素质的人才有可能会流失一空.而没有充足的并且是高品位的人才资源作支撑,我们的企业将无法适应经济市场化、知识化和全球化的要求,将无法摆脱被淘汰的命运.吸引人才、留住人才已成为国有企业迫在眉睫的任务.该文正是根据上述情况,以颇有典型和代表意义的国有科技型企业——本钢设计研究院作样本,从企业人力资源管理的角度出发,对当前困扰国有(科技)企业的人才流失问题进行了初步分析和研究.文中首先对人才资源理论进行了概述,并对本钢设计研究院进行了概要介绍;然后利用资料检索、谈话、问卷等手段,采取定量分析和定性说明相结合的方法,对本钢设计研究院的人才流失问题进行了调查与分析;在此基础上,针对本钢设计研究院人才流失的问题提出了企业应采取的相应对策.通过此举,希望有助于企业领导者意识到人才流失问题的严重性和重要性,从而能更有效地吸引、留住和激励人才,稳定企业的人力资源队伍,为企业的发展及时、不断地提供充足、高素质的人力资源,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.