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在中国经济高速发展的今天,我们仍看到很多中国企业为追求经济利益,做出很多损害社会公益的行为,如食品安全问题频发,环境污染等,这些企业在损害公众利益的同时,也在破坏中国的形象,更是葬送自己的前途。这些现象都与企业缺乏企业社会责任有关,很多品牌企业出现的危害公众利益的事件究其原因都是其供应商的原因,最终导致企业品牌危机,所以探讨研究品牌企业对供应商的企业社会责任(CSR)管理,有很重要的现实意义。本文通过对国内外有关学者的理论及研究成果进行回顾,再现企业社会责任(CSR)及对供应商企业社会责任(CSR)管理的整体研究成果,为本文的系统研究奠定理论基础。在对相关理论进行梳理的基础上对供应商中存在企业社会责任问题的总结和分析,并提出了相应的管理方法和解决对策。本文研究的内容如下:阐述了企业社会责任(CSR)的提出、发展及相关理论和对供应商企业社会责任(CSR)管理的相关理论,并详细叙述了对供应商企业社会责任(CSR)管理中要应对的各种法规及国际准则,在一定程度上澄清了对供应商企业社会责任(CSR)管理的模糊认识。本文对供应商CSR的风险及成因进行了分析,并提出了对供应商CSR管理的具体应对标准和具体实施框架,以使企业能够从战略高度重视供应商CSR管理,并能参考框架制定自己的供应商CSR管理体系。本文分析了我国供应商在CSR上存在的问题以及对供应商CSR管理上存在的问题,并对如何进行供应商CSR管理上提出了自己的方法和建议,并且提出了两个知名企业在供应商CSR管理方面较为成功案例,为其他要实施供应商CSR管理的企业提供了参考模板。最后本文在总结全文的基础上提出了本文的不足以及期望,希望后续研究者能够补充和完善。