软件生产是一个相当复杂的过程。在计算机出现后的几十年中,探索新的软件方法和技术以提高计算机软件的生产率和质量一直是软件工程领域研究的一个焦点。在1987年前后,美国卡耐基-梅隆大学软件工程研究所针对软件生产过程中存在的问题,提出了软件能力成熟度模型CMM,它主要用于软件过程的改进和软件开发能力的评估。这一概念的提出引起了世界范围的研究热潮,由此也导致了各种模型的衍生。因此,SEI组织又提出了集成多种模型的CMMI。在我国,软件产业还算是一个新兴产业,但却是一个很有潜力和后劲的产业。目前,软件企业不仅面临着这些来自企业内部的困扰,而且还有来自世界各大强国的软件企业对于中国这块超大市场甚至世界市场的争夺大战。在这种情况下,探索出一条适合我国的软件改进之路,增强我国软件企业的竞争实力,已经是势在必行的头等大事了。目前流行很多关于软件企业的评估办法,那么哪一种才是适合我国的呢?另外,我国软件企业应该怎么看待企业的评估,是不是只有通过某一级评估的企业才算是有竞争力?这些都是本文将要探讨的问题。文章分为六章:第一章是概述部分。简单介绍了软件产品的特殊性,软件过程中的问题,以及面临的困境,最后介绍了CMM和CMMI的产生和发展过程。第二章介绍了CMMI的构成,特别从过程域角度分析了CMMI与CMM的区别。第三章从CMMI分阶式入手,将CMMI与组织文化变革联系起来,分析了每个成熟度等级所需要的组织文化,证明了实施CMMI不仅仅是组织制度和流程上的变化。第四章在深入了解CMMI模型的基础上,详细分析归纳了CMMI度量与分析过程域的关键实施步骤。第五章根据上一章的研究结果,探讨基于CMMI的度量数据库系统的设计,并对重点模块进行了设计和实现。第六章总结了本文的主要工作,并提出进一步工作设想。