随着市场经济与现代通讯技术的快速发展，各企业纷纷组建供应链并实施供应链管理来应对不断降低生产成本和持续提高客户服务质量的压力。供应链管理反映的是一种集成化的管理思想，它把资源的范畴从单个企业扩大到整个社会，资源的相互依赖性促使各企业为了共同的利益进行协调、沟通和信息共享，实现合作关系的稳定与持久。而供应链企业间是一种合作与竞争并存的关系，单纯的信任并不能保证合作关系的牢固与稳定。因此，以制度化力量为核心的激励机制被广泛用于协调供应链成员之间关系，强化供应链合作关系。激励机制实施效果的好坏与否，直接关系到供应链合作关系能够长期维持，由此可知对于供应链跨企业激励机制问题的探讨具有十分重要的意义。本研究的主要目的在于从生命周期的角度探讨供应链跨企业激励机制影响因素的作用机理，以期对供应链跨企业激励机制的实践活动提供一些实质性的帮助。本文在现有理论研究的基础上，识别出供应链跨企业激励机制关键影响因素。这些影响因素体系包括交易因素和关系因素两个维度，交易因素有资源依赖、不确定性和合作经验；关系因素包括企业声誉、信任水平和关系承诺。并基于激励机制的性质提取了信息共享和收益共享作为供应链跨企业激励机制的衡量维度。在此基础上，本文借鉴现有的企业生命周期划分方法，构建了孕育期、成长期和成熟期三阶段的激励机制影响因素假设模型。通过调查问卷的方式收集相关数据，使用SPSS软件和AMOS软件对数据进行了统计分析、信度分析、探索性因子分析、验证性因子分析和结构方程假设检验。得出了各影响因素在不同企业生命周期阶段中的表现，以及同一生命周期阶段，各影响因素的重要性排序。最后，对处在不同生命周期阶段的企业，在强化激励机制效果方面给出了本文的管理建议。