随着中国金融市场的不断开放,外资银行加快了进入中国的步伐。大量外资银行和金融机构的涌入,对我国国有商业银行形成了巨大的挑战,迫使国有商业银行正面与外资银行展开全方位的竞争。而竞争的核心便是人才的竞争。外资银行对国内优秀金融管理人才的需求十分旺盛,外资银行利用优厚条件,科学的人力资源管理方式,和我国国有商业银行争夺人才。因此,面对国际竞争的压力,优化人力资源成本,提高国有商业银行管理效率是国有商业银行的必然选择。本文从人才的招聘选拔、激励机制、培训制度与职业发展等几个方面比较了国有商业银行与外资银行的差异,指出国有商业银行现存人力资源管理制度的缺陷,并以此提出在国有商业银行内部创建战略人力资源管理模式,从理念上提高人力资源管理的战略地位,从而实现全面提升国有商业银行人力资源管理能力与效率的目标。本文列举了国有商业银行与外资银行人力资源管理的实际案例,使用了比较研究的方法,分析了金融全球化下国有商业银行人力资源管理的现状和问题,提出了国有商业银行人力资源管理的对策。