在移动互联网发展日新月异的今天,新媒体逐渐兴起并日益被人们所接受,传统电视媒体面临着严峻挑战。移动互联网催生了大量崇尚个性、自由选择、注重交流和分享的年轻受众,通过手机、平板电脑等移动终端观看电视节目,在各式新媒体APP端交流已经成为一种新的生活时尚。传统电视媒体的市场正在逐步缩小,注意力资源被新媒体严重分流,发展形势异常严峻。传统电视媒体正身处这个剧烈的变革期中,向移动互联网新媒体方向转型日益迫切。本文结合本人近几年的实际工作经验,对传统电视媒体在移动互联网的冲击之下在用户行为习惯的改变、年轻受众对新媒体的偏好、传统电视媒体人思维的转型以及全媒体影响力如何削弱电视媒体媒介作用等方面所面临的困境和现状进行了详细的分析和说明,进而探讨传统电视媒体在移动互联网时代如何转型及应该采取的应对策略。文中引用了以湖南卫视为代表的传统电视媒体和“呼啦”、“红枸杞”、“新疆吆喝”等各类型新媒体的诸多实例,通过全新的移动互联网视角,阐述了二者之间的差异,并以“商业模式画布”的形式在客户细分、客户关系、渠道通路、价值主张、关键业务、核心资源、重要合作、成本结构、收入来源九大方面深入分析了新媒体应用的商业模式。本文最后对传统电视媒体未来如何以“在线联盟”的形态跟新媒体更有效地融合发展提出了思考和建议。通过“在线联盟”平台可以整合各地电视台媒体、互联网、移动互联网多方资源,多屏联动,将节目内容制作、发布、传播等各个环节全面统一起来,这种“互联网平台式思维”有望实现传统电视媒体在移动互联网时代的二次重生。