现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”,而保证这一利润源泉实现的关键是降低企业物流成本。物流成本管理贯穿于汽车企业生产经营活动始终,是关系到企业生产经营目标能否实现的关键环节,是企业综合管理水平和竞争能力的标志。我国汽车生产企业的物流成本管理水平与发达国家的汽车企业相比差距很大,这样直接影响了我国汽车企业的赢利能力和竞争力。因此,提高汽车生产企业的物流成本管理水平势在必行。本文运用现代物流成本管理理论,采用了规范分析与实证分析相结合的方法进行研究。首先对我国汽车生产企业物流成本构成进行了论述,并且分析了我国汽车生产企业物流成本管理现状及存在的问题。然后在此基础上,提出我国汽车生产企业物流成本优化控制,即:物料采购成本控制、运输成本控制、库存成本控制、整车物流成本控制。最后从企业和政府两个角度提出我国汽车生产企业物流成本管理对策。本文旨在探寻我国汽车生产企业降低物流成本的合理途径,为我国汽车生产企业物流成本管理提供可操作性的参考决策方案。