中小企业在我国经济地位占据了重要比重,为零八年金融危机后的经济复苏起到不容忽视的作用。但中小型企业的生命周期普遍偏短,若能改善中小企业的生存状态便能为国民经济提供更好的支持。企业的成长是从初创期中开始的,此时也是企业生存最为危险的阶段,身负严重的财务负担,并且收入与利润相对较少,如何渡过初创期是每一个企业都需要考虑的头等大事。众多企业由于在初创期时对于财务风险的意识还不足,未能实现有效的财务风险控制,等到财务风险危机严重时则为时已晚。财务风险的接纳与控制不当是导致许多企业初创期即破产的重要诱因。通过对初创期企业财务风险控制相关理论与财务风险成因等问题的研究,结合文献分析与案例分析的方式,针对华崴公司生产经营过程实际情况的案例进行分析,找出中小型企业初创期可能出现的财务风险控制存在的问题并予以改进方案的建议。首先通过中外学者近期在企业财务风险管理控制方面的文献进行归纳梳理,同时结合经济环境背景对中小型企业初创期财务风险管理控制缺陷加以整理,推论分析出初创期财务风险成因。结合华崴公司初创期财务风险控制案例,指出在实际经营过程中中小型企业在资金、人员不充裕的情况下对于财务风险控制方面存在的缺陷与不足,通过防护性、前馈性、反馈性控制针对筹资、投资、运营、收益分配、社会支持等方面提出建议与策略。