【摘 要】
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随着经济全球化的趋势,国际市场竞争日趋激烈,人力资源对于提高企业效率与竞争力的作用越发明显,使其成为企业关键的战略资源。因此,越来越多的企业开始重视人力资源管理,并将其列为企业核心管理的一个重要组成部分。人力资源战略规划是人力资源管理的基础,是通过相应的技术手段,结合企业实际情况,将人力资源战略落实为可执行的若干计划的过程。人力资源战略规划是以企业未来的发展战略为依据,其规划的是企业未来实现战略目
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随着经济全球化的趋势,国际市场竞争日趋激烈,人力资源对于提高企业效率与竞争力的作用越发明显,使其成为企业关键的战略资源。因此,越来越多的企业开始重视人力资源管理,并将其列为企业核心管理的一个重要组成部分。人力资源战略规划是人力资源管理的基础,是通过相应的技术手段,结合企业实际情况,将人力资源战略落实为可执行的若干计划的过程。人力资源战略规划是以企业未来的发展战略为依据,其规划的是企业未来实现战略目标所需要的人力资源,是企业战略与人力资源管理的承接口,显得尤为重要。本文首先对人力资源战略规划的定义、内
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环己酮是一种很重要的合成中间体,主要用来合成己二酸和己内酰胺,其市场前景广阔,但是传统的环己酮生产工艺都有明显的缺陷,所以开发新的环己酮生产工艺一直备受关注。纳米金催化剂无毒无害,低温活性高并且对酸碱反应环境的耐受性强,其催化环己烷氧化是一个十分值得探究的课题。本文主要研究了两个方面内容:二次改性对于普通负载型纳米金催化剂Au/TiO2@SiO2催化性能的影响;以介孔分子筛SBA-15为载体制备A
过渡金属钌化合物在均相及异相催化加氢、催化氧化和催化脱硫方面有着广泛的应用前景。本文主要讨论了含有机硅烷的金属钌化合物的合成、结构与催化性质。γ-氨乙基氨丙基三甲氧基硅烷(L_1)与[Ru(PPh_3)_3Cl_2]、[Ru(DMSO)_4Cl_2]、[Ru(COD)Cl_2]n、[Ru(CO)_2Cl_2]n和[Ru(THT)_4Cl_2]在四氢呋喃或甲苯中加热回流反应可分别得到化合物[Ru(P
过渡族金属元素与硫元素形成的化合物拥有独特的纳米结构和电学性能,因此人们对于将其应用在储能器件上产生了很大的吸引力。金属硫化物所表现出的特殊的物理和化学性能,使其在锂离子电池、太阳能控制器、催化剂以及超导体等方向上的应用都具有很大的潜力。金属硫化物的比电容要远远大于碳基材料,同时生产所需的成本也远远低于金属氧化物。在导电性方面,金属硫化物也要远高于导电聚合物。本文采用简单溶剂热法制备合成出中空微纳
随着世界范围内化石燃料的大规模开采和使用,能源危机以及环境污染日益加重,人们亟待寻找一种可持续、可再生的清洁能源。氢,其唯一的副产品是水,是一种对环境友好的理想的能源载体,特别是在低温燃料电池发电方面得以广泛应用。然而,尽管进行了大量研究,如何安全、有效地储存氢的技术尚未成熟,氢经济并没有得到发展。由于化学储氢运输方便、储氢量大,因此提供了一种有效的解决方案。其中,水合肼储氢量大(8 wt%),室
随着舟山渔业信息化进程和渔业产业化的步伐的加快,推动当代经济飞速发展的互联网技术在现代渔业中起着主导作用。而以计算机网络技术为基础的海上渔获电子商务技术的对舟山市渔业的发展起到了至关重要的影响,海上渔获电子商务以其独特的低投入高回报,不受时空限制的优势为舟山的渔业发展带来了前所未有的契机。舟山海洋专属经济发展区面积很大,海洋资源丰富。但舟山渔业的生产运输与渔业市场反应有些迟钝,不能及时地使渔业资源
舟山群岛地处于浙江省的东北部,其有着极其富饶而又宝贵的渔业资源,但是现阶段因为长期的无节制的捕捞、破坏环境、养殖水平低等因素导致舟山市的渔业资源目前已逐步迈向资源匮竭的状态。我国下一阶段的发展目标是“建设海洋强国”,并合理的开发利用海洋带给人类的宝贵的资源。从二十世纪九十年代开始,我国及国外许多地区都逐步重视渔业资源的养护和管理措施以保证海洋渔业资源的可持续发展并颁布了许多法规与制度,但是从总体来
20世纪末,美联储主席艾伦﹒格林斯潘曾经说过:“一种最新的发明创造——我们称之为信息技术,它以一种未曾预料的方式开始改变我们的贸易方式,并创造价值,这种方式在五年前还是不可想象的。”当今社会是一个信息社会,人类已经进入了一个网络经济的时代,互联网的技术日新月异,被广泛的应用到经济市场中。在20世纪90年代初,电子商务引起了我国社会各界的广泛关注,并得到了快速发展。有关数据显示,2010年全球电子商
目前,由于人口老龄化趋势、国民健康意识空前高涨、宏观经济稳健发展、医疗财政支出逐步提高、医保全覆盖、行业规则规范化等因素,中国的医药行业有了重大战略发展机遇期。但是,我国的医药企业也面临着国际同行的竞争。在面对这一战略机遇期时,医药企业应该选择怎样的市场战略,抓住战略机遇期,会深刻影响未来中国乃至世界医药行业的版图。本文以绿叶制药集团为研究对象,以实现公司“双百目标”、提升公司营销能力为研究目的,
国有企业是国家经济产业非常重要的构成成分,是展现国家实力的蓝筹支柱。伴随着我国经济的不断发展和转型升级的不断进行,国有企业的改革创新和转型升级也到了关键时期。逐渐放开的市场带来了严峻的挑战,对于没有垄断资源的传统国有企业来说,能否保持提高竞争力,就是企业未来能否生存的关键问题。人力资源已经成为当前经济时代的基础要素,国有企业急需补充新鲜血液到工作岗位中去,在年轻人中发现人才,培养人才,但是同时也要
园林行业的极大发展从根本上来说牵涉到人才的竞争。QLYL公司工程部目前只是重视项目的进度、项目的质量,对项目成本和人力资源尤其是薪酬的问题的关注十分不到位,造成其十几年的成长资历与现代薪酬管理存在较大差距：不健全的薪酬制度在吸引人才方面欠缺竞争力,传统的薪酬管理难以适应现代化发展的需要,诸多薪酬问题不仅抑制了工程部门工作人员的工作积极性,也在一定程度上制约了企业的发展,使得企业在如今的发展中留不住