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宏观经济下行压力下,很多企业面临原材料成本上涨,利润下滑的严峻态势,过去企业是向销售要收入,现在却不得不向采购要利润。企业在注重产品战略、市场战略等“开源”举措的同时,在“节流”方面,通过采购组织内部环境的改善、采购效率的提高、采购成本的控制,加强与外部供应商的合作,对企业核心竞争力的提升发挥着重要的作用。瞬息万变的市场将会淘汰竞争力薄弱的企业。因此,企业需要规划采购系统升级关键路径并付诸行动。然而,企业持续挖掘生产性采购业务潜力的成效递减。非生产性采购管理作为供应链管理的一个模块,不仅对企业内部的