伴随着经济全球化的不断深化,企业经营的国际化已成为不可逆转的时代潮流。现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动——人力资源,他们是企业所有资源中唯一与人产生密切关系的因素。企业国际化对人力资源管理提出了更高的要求,人力资源管理水平则在很大程度上决定了企业达成战略目标的能力。战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理观念,有别于传统人力资源管理所扮演的职能性角色,而以更加总体导向的方式,探讨人力资源管理与组织的互动关系,将人力资源管理的各项活动与组织竞争战略相结合,协助组织获取竞争优势,达成组织目标。本文从介绍人力资源和人力资源管理的概念与理论入手,分析了全球化环境下人力资源管理的新趋势,继而引出战略性人力资源管理的概念,通过辨析影响跨国人力资源管理与国内人力资源管理之间的差异,对欧美、日本的跨国公司的人力资源管理模式进行了比较。然后重点介绍了经济全球化背景下,跨国人力资源管理的人力资源战略、跨国公司的组织结构创新和以服务为导向的人力资源管理以及跨文化管理。最后结合我国实际,在分析了我国企业人力资源管理存在的主要问题和外资企业在我国的人才战略的基础上,提出了如何借鉴外企的经验,提高我国企业人力资源管理水平的几点对策与建议。