因为融资租赁交易的结构、关系与环境有着极其复杂的性质,其融资租赁活动仍然停留于初步发展阶段,且面临诸多不同程度的风险,如信用风险、不可反抗力风险、金融风险、贸易风险、市场风险、经营环境风险及技术风险等等。所以,现阶段,研究融资租赁风险管理的实务操作和理论的热点与难点,就是怎样对租赁风险进行有效的识别、预防及控制,促进融资租赁机构的健康发展。本文将由M融资租赁机构的融资租赁视角作为切入点,全面分析研究M融资租赁机构的实际租赁现状,就有着一定的可行性与理论指导作用。此外,详细分析M融资租赁机构融资租赁中的风险控制体系,参照国际领先体系,针对如何优化M融资租赁机构的融资租赁风险控制体系给出科学提议,以期可以促进M融资租赁机构今后的全面发展。本文以M融资租赁公司为研究对象,首先分析M融资租赁公司业务风险管理现状,进而指出M融资租赁公司业务风险管理主要问题,主要包括:业务风险管理意识相对淡薄、业务风险管理手段相对落后、公司业务受到经营政策环境的限制、业务风险管理架构存在的隐性问题。在此基础上,设计M融资租赁公司融资租赁业务风险管理方案,主要包括:完善业务项目风险控制、完善公司内部治理结构、3A体系改进业务操作流程、创新租赁模式、优化政府政策。最后从组织保障、资金保障、制度保障、人才保障、完善融资租赁公司风险管理的外部支持等几方面提出M融资租赁公司融资租赁业务风险管理方案实施的保障措施。