伴随国家“碳达峰、碳中和”这一重大战略决策的部署,加快能源互联网建设,在可再生能源发电容量有序提升的同时保证电力稳定传输就成了关键,而特高压电力工程就具有远距离、容量大、高效率和低损耗等技术优势,是解决问题的有效手段。750kV白银变电站是甘肃750千伏主网架和西北750千伏电网的枢纽,在西北五省电力互济中发挥着重要作用,为使750kV白银变电站在电力传输环节更加稳定,充分发挥网源协调功能,现对其主变进行扩建改造。但由于工程量大并涉及一、二次设备区域,导致在施工环节涉及诸多安全风险,例如:触电风险、高空坠落以及机械伤害等风险。考虑到管理不当、技术措施不完备以及受经济和环境影响都会直接或间接导致项目不能正常推进,而且极易对人员作业安全、设备稳定运行带来较为严重的影响,所以加强对750kV白银变电站的安全风险管理具有重要的意义。本文围绕750kV白银变电站主变扩建工程项目开展安全风险识别工作。首先运用问卷调查法开展风险识别工作,充分掌握了项目前期准备、施工电源接取、隔离开关等设备安装、电气试验等21个环节的安全风险,根据识别出的风险类别及风险事件,构建了层次分明且结构完整的项目安全风险因素体系。其次运用德尔菲法和AHP层次分析法对识别出的21项指标权重进行计算,通过计算出的权重值来分析判断风险影响程度及范围,从而有效制定“风险预控措施卡”等风险应对措施。最终使用未确知测度理论对工程项目风险展开全面评估,构建出项目风险指标测度函数,同时结合专家打分情况计算得到多指标综合测度评估向量,在对其运用置信度识别后得到750kV白银变电站主变扩建工程安全风险为IV级（风险较低）,准确得到到该项目风险水平的同时也对其施工、管理、技术、经济、环境环节提出安全风险规避及预控措施。在安全管控措施制定环节,结合风险权重值制定出电力工程项目风险等级表,并以此为依据将国家电网公司安全风险管控平台中风险预警展示、风险预警发布、风险作业计划管控环节进行优化完善。实现了AHP层次分析法、未确知测度等理论算法与数字化平台的创新结合,不仅可以提高风险事件预警处理的实时性,还可以加强风险事件评定准确性,为电网安全风险管控赋予动态监测能力,还为同类变电站工程项目安全风险管控提供了理论指导和数据研究依据,数字化与传统理论模型相结合的思路也为工程项目管理发展起到了借鉴和示范作用。