进入21世纪后，全球化的趋势更加明显。自加入WTO后，我国企业面临着来自外国企业和国内同行其他企业的双重激烈竞争。为了寻求更广阔的发展空间和国际资源，中国企业只有积极实施跨国并购的战略，才能应对外界的挑战。 借助跨国并购，我国企业可以迅速走进国际市场，参与全球市场的资源配置，获取较大的经济贸易利益。方兴未艾的中国企业跨国并购，面临的跨国并购风险是巨大的，面对融资风险、信息风险、政治法律风险、整合风险等多方面的挑战。我国部分企业由于国际投资经验匮乏，并购成功率并不高。对于各种各样、程度不同的客观存在的风险，企业的决策者们深感力不从心，急需相关理论的指导与帮助。这就要求在总结并购活动经验教训的基础上，认真分析和预测并购风险，提出科学、合理的防范方法和有力的防范措施，规范并购风险防范行为，将并购风险减少到最低程度，从而提高企业并购的成功率与绩效水平。 本文遵循风险管理的逻辑思路，首先对我国企业跨国并购中可能存在的风险进行识别，总结出了风险分析的方法，提出了我国企业跨国并购风险的模糊综合评价方法，并利用模糊评价法对其整体风险进行综合评价，通过定量分析指出了企业跨国并购中的主要风险。分别定性研究了这些主要风险的成因，如法律风险、目标企业定价风险、融资风险以及整合风险，并给出了防范主要跨国并购风险时应采取的措施。结合实际案例，本文尝试性地提出了一些防范跨国并购风险的建议，希望能给我国企业从事海外并购提供一些参考。