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随着我国经济社会的持续快速发展,建筑企业迎来发展高潮,同时也面临着高管离职的危机。为了应对这种危机,促进建筑企业持续尽快发展,本文吸收国内外离职研究的理论成果,采用访谈调查和问卷调查等方法搜集整理有关数据,通过对数据分析得出以下结论：(1)广东GT集团高管离职存在企业外部、企业内部和高管人才个体三方面的影响因素,其中企业发展没有前景、个人发展没有前途、公司政治生态复杂、薪酬制度设计不合理、没有一致认同的企业文化,是造成广东GT集团高管离职的主要原因；(2)广东GT集团高管离职过程分为稳定期、萌动期、