随着经济全球化脚步不断推进,国有企业集团纷纷走出国门,摆脱人口和资源的限制,提升企业技术和管理,在境外进行了一系列投资经营活动,境外业务规模不断增长对我国经济的快速发展、提高市场开放度、增加企业竞争意识有很好的促进作用,助力我国经济结构转型。但是,伴随境外业务的迅猛发展,面对国际市场风险复杂多样,境外投资经营失败的例子屡见不鲜,给我国企业集团带来巨大经济损失,已经成为抑制企业开展境外业务的重要因素。因此,加强境外业务的风险管理能力成为企业迫切需要提高的能力。内部审计作为国有企业集团公司治理的重要手段之一,在国有企业集团中扮演重要角色。随着国家对内部审计越来越重视,国有企业集团的内部审计职能也越发复杂和重要。但是,境外业务内部审计工作在实践中面临诸多问题。基于以上背景,本文以JX集团境外北美分公司的资金绩效专项审计为例,展示内部审计如何在国有集团境外业务的公司治理中发挥自身价值,协助集团增强内部控制力度,防范化解风险,保护国有资本。同时,通过案例揭示国有企业集团境外业务内部审计在实践中面临的困难和问题。最后有针对性的提出几点建议:一是完善集团企业内部审计管理体系,提高内部审计独立性和话语权,便于境外业务内部审计工作的开展;二是提升境外业务内部审计信息化程度,通过搭建审计应用平台,实现境外分子公司业务数据、经营管理远程监控,内部审计从事后审计转化事中审计,提高风险防范能力,减少境外驻地审计时间,控制境外审计成本;三是通过搭建科学系统的境外业务审计评价体系,使内部审计的鉴证和评价更加客观合理。本文以规范性研究为主,采用归纳法、图表案例,理论与实际情况相结合,并佐以案例分析,能够为国有企业集团境外业务的更好发展,为国有企业集团发挥内部审计功能,提升国有企业集团境外业务管理能力提供几点启示,对国有企业集团境外业务具有现实指导意义。本文的不足主要体现为国有企业集团境外业务审计公开资料以政府审计为主,国有企业集团内部审计公开信息较少,影响本文的研究效果;其次,本文是在案例分析的基础上提出的改进建议,应用范围有一定局限,改进建议的普遍适用性仍有待检验。