股权激励是解决公司治理过程中产生的代理问题的重要手段。有效的股权激励,能够在很大程度上提升企业绩效。随着我国经济的发展,国内企业不断发展壮大,许多企业在规模迅速扩张的同时,开始发现原来的管理模式已不能适应当前的企业规模,迫切需要采用激励手段来改善企业治理。但是不少企业在实施股权激励后并没有取得预期的效果。鉴于此,本文以苏宁易购的股权激励为例,采用文献研究法、案例分析法和比较分析法,对苏宁易购股权激励的实施动机、实施方案、实施效果和存在问题进行了分析,以为更多企业的股权激励方案提供参考与启示。本文涉及到的相关理论主要是委托代理理论、人力资本理论和激励理论。本文的研究顺序如下:首先,介绍苏宁易购的公司概况及其实施股权激励的动机;其次,对苏宁易购股权激励方案的具体内容进行阐述;然后,分别从业务经营情况分析和财务绩效指标分析两个方面对苏宁易购股权激励实施效果进行分析;最后,阐明苏宁易购股权激励的存在问题并提出改进建议。在业务经营情况分析方面,本文分别从线上平台业务经营情况、线下门店经营情况、物流业务经营情况三个维度对苏宁易购在股权激励下的市场竞争力进行分析,在分析经营情况的过程中得出股权激励对业务经营产生的作用。而财务绩效指标分析方面,本文分别从营收情况、盈利能力、营运能力、偿债能力、研发投入、经济增加值（EVA）六个角度,对苏宁易购在股权激励作用下的各项财务绩效指标进行分析,并对股权激励实施效果作出评价。与已有研究相比,本文的研究方法、研究视角均具有一定的创新性;研究成果对我国其他上市公司在股权激励方案方面的探索具有一定的借鉴意义。