企业战略是企业以未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略，每一个企业都应该根据自身的特点和优势，把未来的生存和发展作为制定战略的出发点和归宿。 以采煤业发展起来的，开采期近百年新汶矿业集团公司是一个资源提取型企业，目前，由于可采资源的减少，正步入衰退期。企业如何生存和发展，成为新汶矿业集团公司亟待解决的一道难题。因此，本文选择新汶矿业集团公司作为特定的研究对象，通过对企业的外部环境和内部环境的分析和评价，确定了企业具备的优势和劣势，面对的机会和威胁，并以此为基础，提出了新汶矿业集团公司应以采掘业为依托，以十年为期限，充分利用现有的资源优势，在实现煤炭产业向非煤产业的转移的同时，构建起跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团的发展战略。