创意空间项目所处地理位置交通发达、紧邻高铁商圈,使武清成为京津两地城市白领购物的最佳去处,而创意空间项目的建设将会增加武清地区的GDP,并解决大量人员就业问题,增加当地政府税收,提高当地人民收入,有助于带动相关产业快速发展等,是京津冀人民餐饮、购物、休闲和娱乐的好地方。合理充分利用项目经理部人力、材料和机械设备等现有资源,实现项目成本管理的高效运行,同时以该项目为成本管理试点项目,消除施工企业项目管理过程中的成本管理的难点,使得成本管理有效运行,以解决成本管理在项目管理中的瓶颈问题。充分发挥事前预测、事中控制、事后分析的职能,对工程项目成本进行全过程、全方位的动态控制,确保实现项目利润最大化,为同类型的施工项目成本管理提供了借鉴。准确的项目成本估算与成本控制是保证创意空间项目建设成本可控的必要手段。在充分利用有限的项目建设资金的基础上,运用成本控制理论,高效合理地使用工程款,节约开支,使创意空间项目实际成本不超过预算成本,确保创意空间项目能够按需、按时、经济、合理、高效地实现既定目标。本文对创意空间项目建设过程的成本进行准确估算和预算,结合项目建设各阶段的工作,对成本费用进行评价,运用赢得值法对实际成本进行跟踪监控,探讨本项目成本控制过程中可能面临的主要问题,分析项目建设各阶段成本费用数据,对拟建项目进行有效地成本控制,把项目成本控制在预算成本目标范围之内,得出本项目成本控制措施及方法,并得出本项目成本控制策略。