品牌能够在很大程度上影响企业市场竞争地位,同时也是企业核心竞争力的重要体现。在品牌战略的支持下能够为企业的有效发展提供重要的推动力。卷烟工业企业更离不开品牌战略。在长时间的实践和发展过程中,我国烟草行业坚持实施烟草专卖管理体制,企业品牌意识淡薄。而随着烟草市场竞争程度日趋激烈,外国资本逐渐渗透到我国市场当中,烟草行业必须进一步深化体制改革,坚持实施品牌战略,以改善当前整个行业现状。在本文的研究中,在现有相关理论的支持下,研究了RMDHT品牌的战略问题。首先,在本文中总结出了当前国内外研究现状,对本文涉及的研究方法及内容加以归纳。然后,本文对品牌战略的基本概念、品牌战略的基本理论及烟草企业品牌战略的基本模式进行了研究;第三,对HL公司品牌战略现状及存在问题进行了分析,找到目前HL公司品牌战略存在的问题。第四,本文结合宏观环境分析、国内外烟草发展历程及国内烟草行业特点等方面,对HL公司将来的品牌发展进行了分析。第五,结合HL公司经营状况,构建了相应的品牌战略。具体包括以下几方面:即品牌质量战略、品牌培育战略、品牌产品线发展战略、品牌保护战略。最后,为保证以上提出的品牌战略构想可以顺利实施,本文在最后一章为HL公司品牌战略目标顺利实现提出了相应的保障措施。具体涉及到:企业薪酬体系的建立健全、组织结构的优化、人才培养战略、企业文化建设四个方面。本文旨在通过一系列对HL公司品牌战略的调整,通过提升产品质量,扩展品牌产品线,加强品牌培育等一系列措施,有效扭转公司现有亏损情况,助力打赢HL公司扭亏攻坚战,加强品牌的市场竞争力,在激烈的卷烟品牌竞争中占领一席之地。