供应商评估是供应链管理中的一项重要内容,全面、准确地评估供应商,不仅便于企业甄别并筛选出符合要求的供应商作为合作伙伴,并提供质优价廉的产品和服务,而且有利于实现供应商的有效管理,进而提高企业的竞争力,并帮助企业最终实现其战略目标。目前,国内外对供应商评估的研究成果比较多,但专门针对机械结构供应商的评估的研究并不多见。本文将借鉴前人的研究成果,并结合机械结构行业的特点和E公司的具体情况,研究并找出全面、准确地评估E公司机械结构供应商的有效方法。本文首先通过大量的学习、调查研究和讨论,提出了以质量、技术能力、交期、成本、硬件设施、服务与合作、管理等七项指标为中心,包含几十项二、三层细分指标的新的评估指标体系。然后,运用层次分析法这一定性和定量相结合的方法,计算出了各指标的权重。最后,我们使用Microsoft的Excel软件编制了评估模板,使得评估工作的开展更加规范,计算更加简便。该评估体系是专门为评估E公司的机械结构供应商而建立的,并针对机柜、精密机箱、冷板散热器、塑胶件、压铸件等五种类型的机械结构供应商分别设立了不同的细分指标,具有很强的针对性;它大部分都使用了量化指标,最大限度地减少了定性指标的使用,保证了评估的全面性、客观性和科学性。通过对E公司几家供应商进行评估,初步验证了此评估体系的实用性和准确性。所以,我们有理由相信并预见到,该评估方法完全适合在E公司使用,并将在对机械结构供应商的评估工作中发挥重要的作用。