科技发展日新月异,人们对于日常居住条件的要求也越来越高,智能家居理念也逐步受到更多人的关注与推崇。但是大部分智能家居企业规模不大,市场上还没有形成寡头。本文主要是以斐讯公司为研究对象,分析智能家居产品市场,从而对斐讯公司的智能家居产品进行市场定位,最终确定斐讯产品的市场营销策略,具有理论指导与实践应用两方面的意义。首先,本文分析了斐讯公司智能家居产品的外部环境。主要从宏观环境和行业竞争两个角度进行分析。其次,本文还深度剖析了斐讯公司智能家居产品的内部环境。以斐讯公司智能家居产品布局为切入口，对斐讯公司内部能力逐一进行分析,包括营销能力、管理能力、制造能力等方面。利用SWOT模型分析斐讯公司智能家居产品,进而明确斐讯公司智能家居产品在该市场的优劣势所在,找到最适合其发展的市场定位,并提出斐讯公司在该市场发展的营销策略。然后,对斐讯公司智能家居产品进行STP分析。首先进行市场细分,进而选择目标市场、然后对斐讯的产品进行定位。最后,针对斐讯智能家居家庭宽带、空气解决方案、智能影音设备、运动健康设备、家庭存储设备等五个系列产品提出了营销策略。主要利用4P理论,从(Product)产品策略、(Price)价格策略、(Place)渠道策略、(Promotion)促销策略四个维度对斐讯的产品营销策略进行全面的研究和分析,得出了斐讯产品在每个维度上的的核心营销策略。