现代企业中面临的竞争日益激烈,企业之间的竞争越来越激烈,国内的很多企业都意识到人力资源的管理和竞争是企业发展的关键,因此,对人力资源的考核是企业发展的基础。合理有效的绩效考核体系能够留住人才并充分发挥出人才的潜能。然而,现有的人力资源管理系统并不能够满足电力企业的需求,因此,设计该软件来合理的进行员工绩效考核迫在眉睫。本课题以电力企业绩效考核为背景,详细介绍了该系统的功能架构,从需求分析到系统设计与实现,以及最终的功能测试等环节。在实践过程中,项目组通过调研访谈等方法了解公司原有人事管理的工作流程和管理状况,通过数据挖掘、对标分析等方法分析人力资源绩效考核管理中存在的短板和不足,针对关键节点优化原有的系统的整体框架,对其中的关键技术和解决方案进行了探讨,构建了电力企业绩效考核系统。对于电力企业这样的大型企业来说,一个好的绩效考核系统更是不可或缺。本文主要以人力资源绩效考核的开发与应用作为基础,结合电力部门绩效考核的实际情况,针对电力部门员工绩效考核存在的问题进行了深入的研究。设计出一套绩效考核系统。电力企业绩效考核系统降低了公司绩效考核工作的复杂度,提高了工作人员的效率,实现绩效考核管理业务的现代化、规范化、流程化,建立以绩效管理为手段、以员工发展与能力管理为核心的绩效考核体系。