哈市国企在以前改革的基础上遗留下来许多需要解决的问题，随着市场经济的不断发展，这些问题越来越影响了国有企业的发展，因此，国有企业改革又重新提到了日程上来。与以往的企业改革不同，这一轮改革要从根本上解决国有经济布局问题和企业产权问题。针对这些问题，结合组织创新和经济体制改革的相关理论，本文对哈市国企的进一步改革提出了设想和实施措施。 本文结合组织创新和经济体制改革的相关理论，对哈市国企的现状进行了分析，指出了国企改革在以前改革的基础上仍然存在的问题，为下文的研究奠定了基础。同时，文章分析了哈市国企改革的五个阶段，即放权让利阶段、利改税阶段、承包经营责任制阶段、股份制试点阶段和制度创新阶段。在此基础上，指出了哈市国企改革存在的问题，并且针对这些问题分析了问题存在的原因，由此得出哈市国企实施进一步改革具备的基础条件：原来改革的基础和哈尔滨市发展战略带来的机遇。本文论述了哈市国企进一步改革的总体设计，具体包括模式设计和流程设计。在模式设计中，提出了“产权多元化和人力资本市场化”的“两化”国企改革创新模式；在流程设计中，提出了必要的7个步骤，即提出改制申请、进行资产评估、制定改制方案、相关文件认定、审批改制方案、进行资产处理和新企业挂牌。结合这7个步骤，指出了改革过程中需要注意的几个关系，从而提出了哈市国企进一步改革的实施措施，构建了哈尔滨市国有资产管理体系，同时，针对改革中出现的问题进行了策略研究，并且对国家的相关政策进行了分析。