本文针对目前国内大型施工项目综合评标中所存在的问题,在综合评标中引入价值工程的方法,对投标方案进行综合的评价,选择出既能满足大型施工项目建设要求又能尽量节约建设方投资的投标单位,使得建设项目的“性价比”最高。根据招标项目的具体特点来确定价值工程综合评标的功能要素,并用强制确定法来确定投标方案中各个功能要素的相对重要性,并计算投标方案的功能值,进而计算得到投标方案的功能系数。综合评标中不设置标底价格,在对投标方的投标报价进行审核的基础上,应用数理统计的方法确定投标报价的上限,以确保中标方的投标报价不高于招标项目建设的社会平均成本,有效控制招标方的工程建设投资。在招标中不设置投标价的下限,但要在招标前对投标方进行严格的资格预审,并建立相应的工程履约保证制度,以确保工程建设能够顺利地实施。根据各个投标单位投标报价的实际情况,来计算各个投标方案的成本系数。最后,建立起以价值工程为基础的综合评标模型,并举例对新评标模型的运用进行了论证。