目前我国国有物流企业所面临的竞争环境日益激烈，生存环境也愈加恶劣。金融危机的爆发使中国物流行业受到很大影响。其中的国有物流企业抵御风险能力弱，内控机制薄弱等问题都显现出来。于是从客观上就要求国有物流企业建立以风险为导向的内部控制机制来降低企业风险，增强企业的竞争力。　　本文旨在探讨国有物流企业通过构建体现内部控制机制，赋予国有物流企业内部控制新内容，以提高企业风险意识及管理水平。　　本文从界定国有物流企业、内部控制机制等概念入手，指出国际内控体系发展对我国的影响。接着本文回顾了公司治理和内部控制机制相关理论，并对企业内控机制的相关研究成果进行了综述。并从分析国有物流企业现状和所处的竞争环境入手，进而分析我国国有物流企业所面临风险的情况。之后从国有物流企业内控机制的建立的原则和框架来探讨如何建立健全国有物流企业内控机制的问题。随后通过实际的案例来验证了基于风险导向的国有物流企业内部控制机制的有效性。最后对全文进行了总结，提出了本文的创新和不足。　　本文的结论在文章最后指出，由于国有物流企业所面临的竞争环境越来越复杂，遇到的风险类型也越来越多，所以需要在内部控制过程中加强对于风险的控制和管理。内控框架的建立可以帮助国有物流企业增强市场竞争力，做好对于风险的提前预警和防范，相应组织机构的设立可以帮助国有物流企业在对风险处理的过程中做到井然有序，从源头遏制风险对企业造成的不良影响。　　本文采用理论分析、案例分析相结合的方法，对现实问题进行了论证与探讨，对完善国有物流企业内部控制机制具有一定的实际意义。