改革开放以来我国高等教育与时俱进快速发展，已由精英教育发展为大众教育，各高校的办学规模不断扩大，教学科研水平持续提升。为此国家对高校的经费投入也不断增加，随之而来的高校国有固定资产规模也就日益庞大，固定资产管理在高校管理中的重要性已日益显现。然而，由于管理理念、管理体制、管理人才等方面的相对滞后和缺乏，目前我国高校国有固定资产管理中尚存在着诸多问题，突出表现在资产的配置合理性、使用效率、保值增值等方面，因此，如何尽快提升高校国有固定资产的管理水平已成为我国高校创新发展中的一个不可忽视的课题。　　本文通过文献分析法、比较研究法和案例剖析法，对我国高校国有固定资产管理的发展历程和管理现状进行了详细梳理，同时充分学习研究了国外高校固定资产管理经验，并以自己实际工作的M高校为案例，对高校国有固定资产管理中存在的主要问题及其成因进行了深入分析。在此基础上，对我国高校国有固定资产管理的优化机制进行了全面探究，并着重提出了重建制度流程、强化评估考核、构筑信息平台的理念，以实现管理制度化、流程透明化、考核定量化、运行信息化，从而达到避免管理盲区、防止资产流失、实现优化配置、提高使用效益、做到保值增值，由此整体提升我国高校国有固定资产的管理能级，以促进我国高校建设的跨越式发展。