随着全球对健康领域的话题越来越多,健康问题越来越受到广泛的关注。我国相对于美国等发达国家而言,医疗制造行业的发展因多方面因素的制约并不如其他国家超前,在国际舞台上的优势并不显著。但好在我国制药行业市场发展前景广阔、机遇众多。近年来我国医药产业迅速崛起,其成长模式的选择和运作将直接影响制药业的发展。如果我国制药企业想要脱颖而出,那么找到适合转型升级的增值方式是明智之举。复星医药“内生发展”与“外延并购”双轮驱动的价值成长模式独具一格,通过对公司主要产品的发展情况以及其产业链上的扩张路径的重点研究,此成长模式是以企业自身的核心竞争力为圆心,以外延并购这一手段为半径,将创新、并购所带来的成果收入囊中,就此形成完整产业链,以补充单一企业竞争力难以抵抗市场大环境的问题。双驱动价值成长模式的实施可以帮助企业实现跨越式发展,获得竞争优势,赢得话语权,为制药行业增强运营实力提供一个新的手段。本文主要采取案例研究的方式,着重从企业内生发展与外延并购的实施机理开始探讨,并对复星医药双驱动价值成长模式所带来的绩效用财务指标进行细致全面的分析与研究。通过把复星医药的行业状况和历史成长背景与双驱动价值成长模式的实施的机理融会贯通,从而进一步研究复星医药在实施双驱动价值成长模式的过程,分析操作的动机和产生的影响,以找出其成功的原因,从而总结出复星医药实施“内生发展+外延并购”双驱动价值成长模式所带给我们的启示。研究结果表明,内生式发展与外延式并购的有机结合能够使企业获得更好的技术资源为自己所用,逐渐扩大市场份额,为企业自身提高行业市场地位奠定基础。成功的双驱动价值成长模式使复星医药扩大两个优势:一是企业自出创新的研发能力增强,二是企业规模不断扩大,让未来具有更多的可能性。基于企业对双驱动价值成长模式的剖析,本文提出了一系列对策和建议,以提高企业实施双驱动价值成长模式的有效性,进而提升企业市场竞争力,促进我国医药制造行业蓬勃发展。