本文通过对流程管理理论的介绍和分析,围绕我国政府土地行政管理的改革目标及重庆市目前土地管理现状,针对当前重庆市土地管理中存在的问题,作了一个实证性探讨研究。其中既有对涉及土地管理职能的政府综合部门的职责分析、思考,也有对土地主管部s门的工作流程的诊断、分析,并就重庆市土地行政管理改革提出了对策及建议。本文提出,在我国政府机构改革中,尤其是土地管理改革中,应该结合流程管理的相关理论和美国、英国等发达国家成功进行政府流程再造的实践,改造和优化现有行政流程,改革我国政府组织结构,从而提升行政效能。重点提出了从微观的工作流程入手,进行工作流程改造;流程优化改造以后,按照流程重组土地管理职能部门,进而实现组织结构扁平化;通过对土地管理人员观念改造,深化服务理念,重塑行政文化。大力加强信息系统建设,使改造后的流程通过网络最大限度发挥作用,提高行政效能。通过以上改革,使重庆市土地管理工作向高效能、高满意度方向运行。本文共分为六章,第一章是绪论,第二章是流程管理理论介绍,第三章是我国土地行政管理体制及管理过程研究,重点是第四、五、六章,分别是重庆市土地行政管理现行体制及流程分析研究、重庆市土地管理流程改造研究和重庆市土地行政管理改革建议。