当前,有色金属行业调整已经进入关键阶段,相应的我国有色金属行业发展面临严峻挑战。面对国际上有色金属行业结构调整步伐的加快,我国有色金属行业落后产能过剩、市场集中度低、自主创新能力不强等劣势不断凸显。为扭转这种格局,从2009年开始,政府密集出台有色金属行业整合政策,促使有色金属行业并购重组进程的加快,希望通过并购重组这一途径整合有效资源、优化市场结构、形成规模经济和协同效应。基于这一背景,本文对我国有色金属行业并购重组的发展现状、演进特征、资源配置效率和技术进步水平进行全面的阐释和实证分析,继而通过我国有色金属行业并购重组后效率的研究,从中找出有色金属行业发展的关键性矛盾,据此进行针对性的对策研究。本文在归纳总结并购重组、效率等相关理论和文献的基础上,主要进行了四方面的研究。首先,在全面把握我国有色金属行业并购重组演进特征和国内外发展环境的基础上,对我国有色金属行业并购重组过程中存在的问题进行深度剖析；其次,在此基础上,采用实证分析的方法对上述理论推导进行验证,即利用三阶段DEA模型对我国66家有色金属上市公司2009-2014年的静态效率进行了评价。理清各因素对企业并购重组后效率产生的影响,第二阶段采用SFA回归分析法,对影响有色金属上市公司效率的因素进行了回归分析;第三,分析我国有色金属行业并购重组后的动态效率,分别从总体、产业链、区域等几个方面,测算了2009-2014年我国66家有色金属行业上市公司的综合技术效率(EFFCH)、技术进步(TECH)及全要素生产率(TFPCH)指数的变动情况；第四,结合我国有色金属行业企业效率和技术进步变化趋势的分析和结论,从符合企业的长期发展战略、目标公司选择、加强并购后的整合、强化政府政策的引导作用、积极参与跨国并购、提高技术创新能力等多个视角,提出提高有色金属行业效率以及促进技术进步方面的对策建议。本文结合有色金属行业的发展现状和并购重组的演进特征,围绕行业整合引导下的有色金属行业并购重组行为,将并购重组效率研究嵌入到行业发展的分析框架,将并购重组的效率分析提升到行业效率研究的层面,并从并购重组的视角提出我国有色金属行业发展的新思维、新路径。