随着国家发展改革委员会《关于“十一五”深化电力体制改革的实施意见》的提出,促进了中国电力企业改革的深入与快速实施,加剧了行业内电力企业的竞争。各大电力公司为取得竞争的优势,越来越重视企业的培训开发。然而培训的效果没有取得预期的效果,本研究从电力企业本身的特殊性及其培训的特点出发,努力找出影响电力企业培训效果的主要因素及其提升途径。一、理论研究。综述以往的研究,对企业培训效果及其评估等以往研究进行阐述,并对电力企业等概念内涵进行界定,对电力企业的特殊性进行分析,从理论上得出影响电力企业培训效果的可能因素。二、访谈及案例研究。通过访谈形式对影响电力企业员工培训效果的因素做调查,意图归纳出某些影响因素;案例研究通过对员工培训效果较好与较差企业的研究来找出影响电力企业员工培训效果的主要因素,二者均为以后的问卷设计提供基础,使得问卷更加具有针对性。三、问卷设计及调查。在理论、访谈及案例研究基础上,设计问卷,并进行问卷调查,取得数据,并进行统计分析,探讨影响电力企业培训效果的可能因素。四、结论及展望。总结影响电力企业培训效果的可能因素,提出提升培训效果的途径,为电力企业的培训提供指导,使企业对员工的培训问题有一个更全面的认识,为电力企业提高员工的培训效果提供依据。