在知识经济时代，技术创新不断加速、产品生命周期一再缩短，市场竞争日渐激烈，企业技术资本运营管理成为企业获取竞争优势的关键所在，技术要素则视为企业突破自我活动中最活跃的因素之一，同时也是驱动企业价值增长的主要动力。技术要素具有天生的资本属性，但是需要一定运作管理过程，激化其转变为技术资本，在实现技术资本运营管理效益最大化的同时，完成企业的使命。本文研究问题的重点为：企业技术资本运营管理的过程、体系框架以及与实际相结合的运用，文章共分为七个部分：首先，论文的导论；其次，梳理主要的研究理论，为下文研究铺垫理论基础；随后为企业技术资本运营管理做了概念上的解释；然后，概述了企业技术资本运营管理的整个过程环节，形成了关键阶段运营管理环节图；接着，从基本要素入手，结合企业技术资本运营管理体系作用框架图，构建了企业技术资本运营管理的体系；之后，引入BP神经网络算法，设计了企业技术资本运营管理绩效分析的BP神经网络，并对企业技术资本运营管理绩效实施了分析；最后，对全文进行了总结，并做出研究展望。本文的创新之处在于：(1)将整个企业技术资本运营管理过程重新进行了梳理、整合，更为妥善的将其分为了：研发管理、技术资本确认的“环绕模式”、增值运作管理以及技术资本参与企业收益分配四个主要环节，使得整个运营过程更为完整；(2)结合企业技术资本运营管理体系作用框架图，引出了企业技术资本运营管理体系的三个维度，建立了运营管理体系的三个子系统，构成了企业技术资本运营管理体系；(3)设计了企业技术资本运营管理绩效BP神经网络，确定相关指标，选取15家上市公司数据，进行系统仿真模拟，并做了结果和应用上的分析。