政府因素一直是企业宏观环境中的重要因素，在各国的商业环境中，政府都扮演着非常重要的角色。而对正处于经济转型期的中国来讲，政府因素显得尤其重要。　　随着中国的改革开放，尤其是加入WTO之后，中国政府的职能正在发生变化，中国政府在市场上扮演着多种角色。政府因素对企业的影响远远超出了许多企业的想象，如何处理好与中国政府的关系成了企业管理中的一项重要内容。　　由于中国现阶段特殊的国情，注定了不能把西方的政府关系理论搬过来直接使用，而中国关于这方面的研究又非常少，结果产生了两个问题:一是中国本土企业的政府关系管理停留在一个非常低的层面上，没有理论指导和实用的工具;二是许多国外公司在中国普遍“水土不服”，不能适应中国国情，无法拉近与政府的距离。　　本文将结合中国的具体国情来讨论政府因素对企业的影响以及政府关系管理的模式和方法等;同时还会给出影响政府官员决策驱动力模型，并结合具体案例讨论了该模型的应用。