目前,我国百姓的住房问题日益严重,国家针对这一问题,提出了相关的对策,即建设经济适用房。国家建设经济适用房能够在很大程度上缓解人民经济实力弱买房难的困境,但近年来经济适用房由于起步较晚,加上我国国家政策以及多方面条件约束,国家在建设经济适用房工程中,遇到了很多的困难。在诸多问题中,最为严重的是建设项目中的管理标准化问题。这就要求我们对经济适用房的项目管理标准化进行系统地研究,以将经济适用房建设的更加完善,服务于民。本论文首先对项目管理标准化的相关资料,国内外的综述等做了相关的资料收集与总结,然后对其基本理论做了相关的介绍,接着以B1作为项目管理标准化实例,对管理现状及问题进行了分析;建立了质量控制方法、施工队伍管理、安全监察体系等标准化方案;提出了建立配套组织结构、实施过程监控、进行绩效评价与激励管理等保障措施。