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劳动密集型的制造业企业为了达到降低成本的目的由发达地区向欠发达地区的迁徙是近年来的一个显著趋势。但在PSi从菲律宾向成都迁徙的过程中,遭到的来自人力资源方面的巨大困境给了制造业人力资源管理者和公司投资决策者以及关心区域经济可持续发展的人士很大的启发。从微观的企业管理来讲,在所谓低成本地区涌入大量劳动密集型企业后,人力资源工作者需要调整以往习惯的工作方法,适应日趋激烈的人才竞争。包括通过建立合理的,具有适度竞争力的薪资体系,完善的福利计划来增加公司的吸引力;通过建设公司的雇主品