随着科学技术的发展，在国家的政策的支持和大量外商投资的背景下，我国的高新技术企业迅速成长起来，对我国经济增长的贡献越来越大。但另一方面，技术升级的加快，使得高新技术产品的生命周期越来越短，高新技术企业也因此面临着巨大的生存和发展压力。如何应对技术快速变迁和不确定性所形成的超竞争环境并获得持续的竞争优势，是高新技术企业关心的重要问题之一，也正是本文研究的根本目的所在。本文认为，高新技术企业持续竞争优势来源于其动态能力，即企业整合、建立和再配置内外部能力以适应快速变化环境的能力。本文采用多重案例分析方法，借用演化经济学分析范式及布尔代数对高新技术企业动态能力的识别、构成、形成、培育和提升进行了研究。本文在第2部分对动态能力的提出背景、内涵、内在作用机理及其与企业竞争优势之间的关系进行了回顾与评述，奠定本文研究的理论基础。第3部分基于高新技术企业的生命周期，采用多重案例研究方法，分析了识别高新技术企业动态能力的三个表征维度，提出了动态能力构成的三个子能力，即企业家能力、组织协调能力和技术创新能力，并分析了三者之间的复合过程。第4部分分析了高新技术企业动态能力形成的资源基础和路径依赖特征，构建了高新技术企业动态能力形成过程的解释模型，这一模型基于识别高新技术企业动态能力的三个表征维度，强调动态能力形成的资源基础和路径依赖，避免了之前仅从知识的积累和转化的角度研究动态能力的形成过程的局限。其后，根据动态能力的三个构成要素，结合高新技术企业的生命周期，本章提出了其动态能力的培育方法。第5部分建立了高新技术企业动态能力的演化模型，在此基础上提出了高新技术企业动态能力提升的两种途径，即构建战略联盟和基于知识和技术的并购。由于高新技术动态能力的研究横跨经济学和管理学两大领域，涉及企业资源理论、企业能力理论、企业知识理论、组织管理理论、技术创新理论、战略管理理论、并购理论、演化经济学理论等诸多理论，因此，研究相对来说比较复杂。本文只是做了一个初步的尝试，希望能够为本问题的深入研究提供有益的借鉴。