2009年6月,陕西省事业单位绩效工资改革拉开序幕。B博物馆是陕西省的一个自收自支事业单位,它做为陕西,乃至世界的名片,在国内外享有一定的声誉。本文以这个典型的自收自支事业单位为研究对象,在大量阅读相关文献的基础上,以公平理论、期望理论和目标设置理论为基础,采用问卷调查法和深度访谈法,结合笔者实际工作的经验,对B博物馆绩效工资改革实施效果进行了调查研究。结合评价指标体系和调研情况,可以得出B博物馆绩效工资制度改革实施效果评价的基本结论：效果较差。针对此评价结果,笔者分析了B博物馆绩效工资改革实施效果较差的原因是,改革自主权不足;绩效工资改革方案不科学；绩效考核流于形式；员工对绩效工资改革存在误解；绩效工资增长机制尚未形成。并提出了完善B博物馆绩效工资改革制度的对策,即强化改革理念；绩效工资总量实施动态管理；逐步建立绩效工资增长机制；完善绩效管理体系;多元化充分利用绩效考核结果。以期对推进其他自收自支事业单位绩效工资改革以借鉴。