随着市场经济的发展,经济形式瞬息万变,环境的不断变化使公司面临的不确定性因素不断增加,重视风险、控制风险已经成为现代公司经营的迫切要求。特别是金融危机以来,许多公司包括成熟的大型跨国公司都面临着前所未有的危机,公司经营风险进一步加剧。原材料价格的急转直下,金融市场的大幅缩水,资金链的断裂都严重影响了企业的持续经营。作为评价企业经营业绩的一种手段,传统的财务分析方法重视的是财务信息,主要采用指标分析法。由于财务数据本身具有滞后性,会计政策的选择也往往缺乏可比性,因此传统的财务分析方法实际上是一种事后分析,提前识别企业经营风险的能力先天不足,而且,且易被人为操纵,产生片面甚至是错误的分析结论,对会计信息使用者的决策产生误导；与此同时,企业正步入全面风险管理的新时代,企业需要广泛、持续不断地收集与本企业风险和风险管理相关的内部、外部初始信息,识别企业面临的各种风险。风险导向审计模式是一种全新的审计模式,它试图从企业的战略分析入手,通过战略系统分析—环节分析—剩余风险分析—具体审计目标的分解—实质性测试的时间、范围和性质的确定思路,将被审计客户会计报表错报风险与企业经营风险分析紧密地结合在一起。这种全新模式要求独立审计师从更开阔的视角发现和报告被审计客户会计报表中的重大错报行为,从而降低审计失败的风险。因其从企业战略风险入手,从以财务信息分析为主,扩展到非财务信息的分析,既能够从源头上和宏观上判断和发现财务报表存在的重大错报,成为查错防弊,提高审计意见准确性的行之有效的审计方法,具备战略管理思想和系统决策思想；同时,又将风险管理理念贯穿于整个审计过程,以目标为导向,有助于审计人全面分析评价企业面临的风险,并分析判断其风险程度,因此成为审计人员管理评价企业风险的重要工具。当前,对于风险导向审计的理论研究较多,但其多被应用到企业风险管理以及审计风险的控制当中,作为指导内部及外部审计师进行审计工作的重要手段,而对于风险导向财务分析的研究比较少。本文将以现代风险导向审计理论为指导,摒弃传统的以财务指标分析为核心的财务分析程序,将现代风险导向审计的理论运用到财务分析的过程中去,按照风险导向审计的流程,立足于上市公司企业外部财务报告使用者以及企业内部财务经理的两种角度,从分析目标公司的经营风险,认识目标公司的战略构想出发,建立相应的分析流程；并以上市公司华泰股份为例,运用风险导向的财务分析程序,对其进行详细分析,论证了该方法的可行性。