近年来，随着企业文化理论在我国的传播和推广，越来越多的企业认识到企业文化给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益，企业文化是一种力量。随着我国加入WTO，经济全球化的不断发展，面对越来越复杂的竞争环境，通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力越来越受到企业的重视，怎样根据自身企业的特点创建富有特色的企业文化，将国内外当代理论学界企业文化的研究成果用于中国企业自身的文化实践是一个具有普遍意义的课题。 郴州移动作为中国移动的一个下属公司，在企业文化的创建上具有自身的局限性和独特性，怎样将中国移动含有深厚理性色彩的服务文化落实到下属企业的行为，部门的行为和员工的行为中去，怎样使公司的企业文化与市场发展相适应和整个经济形势相适应，和企业的战略相适应，为全体员工所接受，成为指导企业发展和员工行为的企业文化，怎么把集团公司整体理念与本企业特色文化相结合起来形成自己的特色文化，是本文所要阐述的主要问题。本文从郴州移动企业文化创建的实务入手，对郴州移动的现有文化进行分析，提出与集团公司企业文化融合的方法和途径。其研究思路和方法对于移动分公司的企业文化创建具有一定的参考价值。