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2005年7月13日，成立仅三年的分众传媒登陆纳斯达克，融资1.72亿美金。根据当时在分众的股份计算，30岁出头的创始人江南春身价接近3亿美金;而此前投资分众的软银、TDF、鼎辉等机构均获得了几十倍的回报。分众传媒中国最大的户外视频广告运营商，是仅次于央视的中国第二大传媒集团。 分众传媒的成功是商业模式的成功，是商业模式创新的结果。商业模式的本质是关于企业做什么、怎么做、怎么赢利的问题，实质是商业逻辑在经营中具体应用。分众传媒将夜晚的家庭电视拓展到白天的户外，为客户提供全新的广告传播通路，形成差异化竞争的新的赢利点。 本文首先对分众媒体产生与发展的背景进行了分析，一方面分析了我国广告业的发展现状以及分众化营销传播的趋势，另一方面分析了分钟传媒的发展历史。接着本文探讨了分众传媒的商业模式构成要素并对分众传媒商业模式进行了评价，最后本文分析环境的改变以及分众传媒所做的改善，证明了分众传媒商业模式的持续盈利性。 管理学大师德鲁克说:“当今企业之间的竞争，不是产品和技术的竞争，而是商品模式的竞争。”有资料显示，当今中国创业企业的失败，23％是因为战略失误，28％是因为执行问题，而高达49％的失败是没有找到适合自己的商业模式。分众传媒以一种全新的模式在广告业界诞生，无论在本质内容还是外在表现上都赋予传统广告营销以全新的内涵和外延，研究和分析分众传媒成功的商业模式对中国企业特别是中小企业的发展具有重要的价值和典型意义。本文写作的目的就是希望通过应用所学理论研究实践、通过对分众传媒发展的回顾与总结，一方面从中抽象企业发展经营的成功商业模式，另一方面也用以指导自己今后企业的战略经营。