澳门自1999年回归至今已有十几年时间,由于赌权开放引入国际外资企业投资,澳门经济发展腾飞,人口密度逐年增大,高层建筑项目成为了城市建设重要内容之一。高层建筑因建筑层数多,施工周期性长,施工过程中各种物资、人员和活动组织难度大等因素,在工程施工实施前期,需作充分分析研究,根据建筑物特点,分析场地周边情况,对项目各项资源做好配置计划,落实措施,制定针对性施工技术路线,以达到节省工期,提高效率的目的。论文以澳门氹仔东北马路公共房屋工程建造项目为例进行高层建筑项目施工策划研究。首先,以项目具体特点和场地情况,依据施工策划理论要求和施工组织设计内容,对项目进行整体策划和施工组织设计。分析项目主要施工内容和相应施工技术,以及施工进度安排和施工平面布置,为后续的关键施工活动策划和专题策划提供整体要求和安排。其次,依据施工总策划内容和组织设计内容,针对项目特点分析项目施工中如深基坑施工中支护开挖、地库外墙施工等的难点要点,进行施工关键活动策划,在工艺创新和新材料运用上进行策划创新,提出具体解决方案和主要施工技术要求:综合应用适用于复杂地质条件及高低水位下的支护挡土桩施工工艺,以解决复杂地质环境条件下深基坑支护桩施工;运用滚动发展策划理论思路,根据工程实际情况,优化支撑方案,达到缩短工期和保持施工顺畅等要求;为解决开挖土石方大、加快施工进度,保证施工质量,设计一种基坑挖土配合支撑安装、分层、分段开挖的施工方案;运用新型防水喷涂材料,探索出一套地库外墙新型高效改性速干型防水系统施工工法。最后,对项目施工管理中如质量管理、现场文明施工管理等难点进行综合分析和研究。运用PDCA质量管理理论,提出适合项目本身质量控制与管理体系;为提高管理水平和管理深度,提出具体现场文明施工要求和管理要点。深入了解及探讨澳门建筑行业施工管理策划思路,对提高澳门建筑行业施工策划深度和水平具有十分重要及积极的意义。