薪酬不仅是调动员工工作积极性的重要因素,也是高等院校管理人员队伍建设的关键因素,薪酬制度是高等院校发展战略的重要组成部分,对人才引进、稳定和激励方面起着了关键性的作用。因此,设计和建立一套科学的、符合学校发展实际的薪酬体系可以有效提升提高基层管理人员的满意度和工作积极性,提升学校的管理水平。河北美术学院是经教育部批准设立的一所民办全日制普通本科美术高校。现有学生14207人,,专任教师893人,管理人员304人,其中基层管理人员228人。近年来基层管理人员离职率不断攀升、工作满意度低、工作积极性不高,这些给学校的管理工作带来不利因素。究其根本原因是学校薪酬管理制度设计不合理。在薪酬管理的相关理论基础上对河北美术学院基层管理人员薪酬现状进行分析,通过对基层管理人员的问卷调查和访谈,对数据整理和分析后了解到学校目前在薪酬水平、薪酬结构、绩效考核、福利以及精神薪酬等方面存在问题,并对其存在问题的原因进行分析,按照薪酬设计的原则在现有薪酬管理体系的基础上设计出一套适合学校基层管理人员的薪酬体系,并建立相应的保障措施,确保方案的有效实施。对河北美术学院薪酬制度改革和激发基层管理人员的活力具有指导作用,对同类院校的薪酬制度改革具有一定的参考价值。