在全球经济一体化背景下,随着金融体制改革的逐步深入,我国现已形成国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行及外资银行等竞争发展、功能互补、层次多样的银行服务体系。在这个体系中,城市商业银行被称为银行业“第三梯队”。’重庆银行即是这一梯队中的一员。作为长江上游和西部地区成立的第一家城市商业银行,重庆银行成立于1996年9月。历经十三年的发展,其间实施了“龙虾三吃”战略,同时着力建设自身的造血机制,目前,己经发展成为重庆市乃至西部经济发展中不可或缺的重要金融支持。截止2009年9月末,重庆银行总资产达796.7亿元,各项存款余额达618.3亿元,贷款余额达396.0亿元,不良贷款率仅为0.51%,资本充足率达13.53%。但是,在目前日益激烈的银行业竞争中,重庆银行仍然面临着巨大的挑战和考验。如何全面提升重庆银行的核心竞争力,使其不仅在竞争中立于不败之地,而且进一步做大做强,成为重庆银行必须尽快解决的具有重大现实意义和研究价值的问题。本文在对重庆银行的发展历史、目前所处竞争环境、竞争优势及劣势进行分析后,提出重庆银行应从完善公司治理结构、提升人力资源管理水平、加强风险管理等方面提升核心竞争力。本文分为如下层次：第一部分,导论。概述本文的研究背景。第二部分,国外及国内对核心竞争力进行的有关理论研究。在概述核心竞争力概念起源、特征和所包含主要要素的基础上,对国内外核心竞争力的相关研究进行综述。第三部分,重庆银行发展历史和现状。通过对重庆银行发展历史和现状的解读,分析重庆银行目前所面临的竞争环境和态势。第四部分,提升重庆银行核心竞争力的路径。重庆银行必须从进一步完善公司治理机制、提升人力资源管理水平、强化风险管理、打造良好的企业文化、积极推进跨区域经营战略、加强金融产品创新、加强信息科技的管理与应用能力等方面进一步提升核心竞争力,实现数量与质量、规模与效益、速度与效率有机统一的全面发展。